Kurumsallaşmış ya da daha küçük çaplı işletmelerde, işlerin düzenli ve
disiplinli yürümesi şarttır. Bu düzeni kurmak, kurduğu düzene ayak
uydurabilecek sağlam alt yapıya sahip personeli bulmak ve bu personel
kitlesini yönlendirmek ve yönetmek ise idarecinin asli görevidir.
Seçilen personel iş başlangıcında tam verimle çalışırken sikiş
zamanla verimini kaybedecektir. En nihayetinde insan, duygularını ve
düşüncelerini belli eden bir varlıktır. Olumsuz ruh haline sahip veya
herhangi bir başka sebepten etkilenen bir personelin verimliliği düşecek
ve bu düşüş diğer tüm iş arkadaşlarına yansıyacaktır.
Peki, personelin zaman içinde düşen verimliliğini arttırmak için neler yapılabilir?
Öncelikle personel takım çalışmasına alıştırılmalıdır. İş arkadaşlarıyla
beraber çalışmanın zevkini tatmalı ve grup çalışmasında edinilen
sorumlulukların getirdiği yükün ne kadarını kaldırabileceği
ölçülmelidir. Yapılan hatalarda destekleyici rol üstlenmek verimliliği
hem personel hem de takım arkadaşları açısından arttırıcı bir yöntemdir.
Verimliliği arttıracak diğer bir faktör ise personele hedefler
koymaktır. Bu hedefleri personel kadar yönetim kademesi de
benimsemelidir porno
ki firma içinde birlik olabilsin. Bu hedefler, başarı ile sonuçlanırsa
ödüllendirme yapılmalı; başarısızlık ile sonuçlanırsa da cezalandırılma
yapılmalıdır. Ödüllendirme ve cezalandırma yöntemi personelin işine sıkı
sıkıya bağlanmasını sağlayacak, yapılması olası hataların bir nebze
önüne geçilecektir.
Ödüllendirme metotlarından biri prim uygulamasıdır. Personeli en iyi motive eden şey kazancıdır bu nedenle en yaygın metodudur.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder